【保存版】AIを「考えさせる」のではなく「AIを使って考える」時代へ

──人とAIが共創する新しい思考法

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この記事を読むメリット

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1. AIを「考えさせる」のではなく「使って考える」

AIは便利ですが、完全に任せきりにすると「ありきたり」な答えしか返ってきません。
重要なのは AIの出力を素材として扱い、人間が選び・発展させる姿勢 です。

西氏はこれを「人競争（じんきょうそう）」と呼びます。
AIと人が対話を重ねることで、互いの発想が広がり、より良い答えへ到達できます。

2. AIを使うメリットは「量・効率・質」

AIを使って考える最大の利点は以下の3点です。

1. 量：人間一人では出せない大量のアイデアを一気に生成できる
2. 効率：短時間で思考の幅を広げられる
3. 質：企画や実行に耐えうるレベルまで発想を磨き上げられる

特にビジネスパーソンにとって、この「量・効率・質」の三拍子は非常に強力です。

3. 主要AIツールの位置づけと使い分け

• ChatGPT：想像力・発想力が得意。ブレストや企画に強い
• Claude：文章生成や長文の整理が得意
• Copilot：実務効率化に強く、資料作成や日常業務で活躍
• Gemini / Perplexity：リサーチや調査に特化、正確な情報取得に強み

👉 想像力を必要とするならChatGPTやClaude、調査や裏取りはGeminiやPerplexity、といった使い分けが効果的です。

4. AIとの対話で注意すべき5つのポイント

AIを「相棒」として活かすには、質問や指示の仕方が重要です。

1. はっきりと聞く：曖昧な質問は曖昧な答えになる
2. 全体像を伝える：背景や目的を伝えることで精度が上がる
3. 一度に1つずつ聞く：複数同時に聞くと答えが薄まる
4. ハルシネーションに注意：AIが「もっともらしい嘘」をつくことがあるため、必ず裏取りをする
5. ルールを守る：自社や組織の情報取り扱い規則に従う

5. AIの「変な答え」こそ宝の山

AIは時にトンチンカンな回答を出すことがあります。
しかし、それを「使えない」と切り捨てるのではなく、ヒントや視点のきっかけとして活かすことが大切です。

奇抜な答えから「その切り口面白いな」と気づきを得ることで、人間の想像力は大きく広がります。

6. 実践例：猫用商品のアイデア出し

実際の書籍では「猫用商品の企画」を例に、AIと対話しながら新しい発想を引き出す方法が紹介されています。

• 飼い主や猫の困りごとを洗い出す
• 既存商品の不満点を調べる
• 動物の特徴を組み合わせて新商品を考える
• 「好きのあるアイデア」を出して派生案を生む

この流れで進めると、短時間で数十個のユニークなアイデアが生まれ、そこから実用的な商品に発展させることが可能になります。

結論

AIは「代わりに考える存在」ではなく、「一緒に考えるパートナー」です。

• 人競争（人とAIの共創）という姿勢を持つこと
• 量・効率・質の3点で思考を強化すること
• AIを適切に使い分け、正しく対話すること

これらを実践することで、AIはあなたの想像力を拡張する最高のツールとなります。

まとめ

この記事を通じて得られることは次の3点です。

• AIを「考えさせる」のではなく「使って考える」発想法がわかる
• ChatGPTやGeminiなどの特徴を理解し、仕事に応じて選び分けられる
• 実際のアイデア創出プロセスを学び、自分の企画やビジネスに応用できる

👉 AI時代に求められるのは「AIを使う力」ではなく「AIを使って考える力」。
これを身につければ、あなたの発想力と成果は確実に次のステージへ進むでしょう。

おじゃ

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